日前，綠金投資召開員工大會暨2021年度經營活動分析會，回顧總結2021年工作情況，表彰先進個人和優秀團隊，對2022年重點任務進行部署。全體干部職工參加會議，胡仲亮副總經理主持，汪震東總經理作重要講話。

        會上，財務管理部、風險管理與法律合規、綜合管理部先后對公司2021年經營情況、2022年經營目標、三年發展規劃，重點項目推進情況、風險狀況，人員情況以及下一步考核方案進行了宣講。

        胡仲亮副總經理宣讀集團公司關于2021年抗疫先進個人和優秀團隊表彰文件，我公司鄧偉強同志、鄒仲佳同志榮獲“廣州金控集團抗疫先進個人”稱號，我公司清收小組榮獲“優秀清收團隊”稱號。

        最后，汪震東總經理作總結講話。汪總全面分析了宏觀經濟形勢、行業形勢，以及集團持牌經營給公司業務開展帶來的挑戰和機遇，對今年業務情況和各部門工作進行點評，分析存在的問題，并對下一步工作提出五點要求。一是行政綜合方面要采用工作外包、勞務派遣等形式優化用工模式，精簡人員編制；二是風險管理方面要提升系統思維和統籌能力，圍繞行業選擇、客戶選擇、業務邏輯，強化風險管理的有效性；三是財務管理方面要提升經營分析的精準度和深度，分析問題要更透徹、更尖銳，未雨綢繆做好流動性管理；四是不良資產清收方面要注重律師工作的有效性，嚴格防范道德風險；五是業務拓展方面提高投資項目專業分析能力，加強業務團隊管理，形成全民營銷的氛圍。

        汪總指出，綠金投資要堅決貫徹落實集團黨委“1+2+2+2+6”工作舉措，班子與中層干部做好“三管四帶頭”，帶領全體員工振奮精神、鼓足干勁、力爭上游，以更高站位、更大力度、更實舉措，高質量高效率推進各項工作。